共享店輔是未來實體店鋪發(fā)展的新起點。讓每個人都是消費者，變成每個人都是實體的經(jīng)營者，不用太多的投資就能自己當老板。共享店輔是一種新的經(jīng)濟模式，擁有者（公司）和經(jīng)營者（您）不需要提升任何投入，做到一種角色的轉(zhuǎn)換。

　　店輔的法人是擁有者，與眾多的經(jīng)營者（共享股東）一起加入到店輔的經(jīng)營銷售。實現(xiàn)加入人員的角色交換，擁有者和經(jīng)營者具有雙重角色，既是老板又是員工。并且我們還是會依據(jù)每一個店輔的盈利分紅點和人員承受力，去詳細的計算店輔所能加入的經(jīng)營者數(shù)量，大家共同經(jīng)營，互相協(xié)助，分別分享自己的經(jīng)營利潤收獲。

　　共享店輔項目在運作過程中的方式：

　　股東的加入會降低對實體店鋪的投入和支出，提升實體店鋪的銷售量，擴大利潤點。實際上很好理解，也就是常說的-薄利多銷。

　　把店輔共享出去，推行快速聚集人氣，提升貨品得流通速度，降低庫存的壓力。并且在股東的加入下，運營成本也相對性得會降低，這就相當于提高了店輔收入。

　　對股東來講，成為共享店輔的股東后，能夠了解共享店輔的經(jīng)營，積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)覺市場的短板和優(yōu)勢。在能取得與自己開店同等的報酬的同時，還不用去擔(dān)心店輔的虧損和倒閉。相對店輔來講，盡管部分利潤讓利給了股東，可是股東給帶來了更多客戶，尤其是預(yù)存款股東和付費股東更加是可以為門店處理資金流動難題。